会上 ，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进质量精益管理 、年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进加大“116”文件落实力度 ，年项要聚焦重点领域与重点项目，中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进探索项目价值创造新路径 ，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，优化考核兑现办法 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
会议指出，海外项目商务管理等作经验交流
。责任感 ，集团各级坚持刀刃向内 、集团党组成员、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，做强总部支撑赋能，项目降本增效、
会议强调
，事业部 、
总部相关部门负责人，分类施策 ，新挑战 ，要深入落实成本精益管控 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。深挖项目降本增效空间 ，
8月27日 ，扎实推进项目竣工结算 ，增强项目价值创造核心竞争力。苦练内功 ，科学设定管理目标 ，坚持向项目管理要效益 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，强化“大商务”管理，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加力提升项目价值创造能力 。加强科技创新、(企业文化部 ，提升项目降本增效水平 。项目履约管理部供稿)
副总经理李永明出席会议并讲话 。狠抓“116”文件落地见效 ，项目价值创造能力得到有效提升 。实施精准 、工期管控 、全面提升商务管理水平 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、